L'IA peut expliquer, organiser et poser de bonnes questions. Elle ne remplace ni une source officielle, ni un enseignant, ni un professionnel de santé ou du droit. Les modèles ci-dessous imposent donc des limites, des vérifications et une prochaine action concrète.
Construis un parcours de [DURÉE] pour apprendre [SUJET]. Mon niveau : [NIVEAU]. Objectif concret : [OBJECTIF]. Prévois notions, exercices, mini-projet et critères de réussite. Pose-moi d'abord 3 questions pour ajuster le parcours.
Explique [CONCEPT] de trois façons : intuition simple, exemple concret, puis explication technique exacte. Signale les simplifications de la première version et termine par trois questions de vérification.
Évalue ma compréhension de [SUJET] par questions progressives. Ne donne pas immédiatement les réponses. Après chaque réponse, explique l'erreur éventuelle et adapte la question suivante. Termine par un plan de révision ciblé.
Simule un entretien pour [POSTE / EXAMEN]. Pose une question à la fois. Après ma réponse, évalue fond, clarté et preuves, puis propose une meilleure structure sans inventer d'expérience.
Aide-moi à étudier [QUESTION]. Commence par distinguer les sous-questions, les termes ambigus et les informations qui nécessitent une source récente. Propose une stratégie de recherche avec sources primaires prioritaires, critères de crédibilité et contre-arguments à examiner. Dans la synthèse, sépare faits sourcés, interprétations et incertitudes.
Une réponse formulée avec assurance n'est pas une preuve. Ouvrez les sources, contrôlez leur date et cherchez au moins une explication contradictoire lorsque l'enjeu est important.
Un temps court impose un objectif étroit. Le principe 80/20 aide à choisir les notions les plus utiles, mais il ne garantit pas une maîtrise complète en quelques heures.
Agis comme un tuteur de [COMPÉTENCE]. Mon niveau est [NIVEAU] et je veux savoir [RÉSULTAT PRÉCIS] en quatre heures. Pose d'abord trois questions diagnostiques. Construis ensuite quatre sessions avec, pour chacune : objectif, concept essentiel, exercice, durée et test de compréhension. Écarte la théorie sans rapport avec le résultat visé.
Identifie les notions de [COMPÉTENCE] qui contribueront le plus à [OBJECTIF]. Ne prétends pas qu'elles couvrent tout le domaine. Pour chaque notion : définition simple, exemple lié à [CONTEXTE], erreur fréquente, exercice de deux minutes et question de contrôle. Présente une notion à la fois et attends ma réponse.
Prépare une séance de 45 minutes sur [COMPÉTENCE], centrée sur [FAIBLESSE OBSERVÉE]. Propose cinq exercices progressifs avec durée, consigne, critère de réussite et exemple de résultat solide. Après chaque tentative, diagnostique précisément l'écart et donne un indice avant de montrer une correction complète.
Aide-moi à comprendre [SUJET DIFFICILE] sans commencer par un cours. Pose une question à la fois et utilise mes réponses pour repérer mes incompréhensions. Si je bloque, donne un indice léger, puis un indice plus précis. Réserve l'explication complète au dernier recours. À la fin, demande-moi d'expliquer le concept avec mes propres mots.
Conçois un petit projet réalisable en 60 minutes pour appliquer [COMPÉTENCE] à [PROBLÈME RÉEL] pour [PUBLIC]. Donne le livrable, les outils, les étapes, une checklist qualité et un exemple réaliste. Guide-moi étape par étape sans réaliser le projet à ma place. Propose ensuite trois améliorations possibles.
Évalue ma capacité en [COMPÉTENCE] pour atteindre [OBJECTIF]. Propose un défi final réaliste, puis note ma production sur compréhension, exécution, précision et utilité, avec preuves. Construis un plan de progrès sur 30 jours : objectifs hebdomadaires, pratique, projet de portfolio et critères mesurables.
Transforme ce que j'ai appris sur [COMPÉTENCE] en méthode réutilisable. Identifie étapes récurrentes, décisions clés, contrôles qualité, erreurs systématiques et raccourcis sans perte de fiabilité. Livre une checklist prête à l'emploi, puis indique les situations où elle ne suffit pas et doit être adaptée.
À partir de mes compétences et réalisations réelles : [ÉLÉMENTS], propose trois façons légales et réalistes de créer de la valeur. Pour chacune : public, problème résolu, offre testable, preuves à constituer, coûts, risques et premières actions. Présente tout prix comme une hypothèse à vérifier sur mon marché, sans promettre de revenu.
Transforme ce projet personnel en plan réaliste : [PROJET]. Échéance : [DATE]. Ressources : [TEMPS / BUDGET / PERSONNES]. Contraintes : [CONTRAINTES]. Distingue indispensable et optionnel. Produit un calendrier, une checklist, les dépendances, les principaux risques et la toute prochaine action.
Prépare un itinéraire pour [DESTINATION], du [DATE] au [DATE]. Participants et besoins : [CONTEXTE]. Budget : [BUDGET]. Rythme souhaité : [RYTHME]. Propose un programme par zone géographique, des alternatives et les réservations à anticiper. Marque clairement horaires, prix, formalités et accessibilité à vérifier sur des sources officielles avant réservation.
Pour un événement, remplacez l'itinéraire par : objectif, invités, lieu, déroulé, prestataires, budget, plan de repli et responsabilités le jour J.
Aide-moi à préparer ce dossier administratif : [SITUATION]. Pays ou juridiction : [LIEU]. Date et organisme : [CONTEXTE]. Classe mes informations en faits, pièces disponibles, pièces manquantes, questions à poser et étapes possibles. Indique les points nécessitant une vérification sur une source officielle ou auprès d'un professionnel. Ne formule pas de conclusion juridique certaine.
Pour un contrat, des statuts, une contestation ou une amende, utilisez l'IA pour préparer les questions et structurer les faits, puis faites vérifier le document adapté à votre situation.
Aide-moi à préparer des questions générales sur [SUJET DE BIEN-ÊTRE]. Contexte non urgent : [CONTEXTE]. Propose des options prudentes, les informations à suivre et les questions à poser à un professionnel. Signale les symptômes ou situations qui justifieraient un avis rapide. Ne pose pas de diagnostic et ne modifie aucun traitement.
Pour apprendre à vérifier les réponses, voir les bonnes pratiques. Pour les e-mails et documents, voir communication et rédaction. Pour les recherches, tableaux et autres modèles prêts à adapter, ouvrir la bibliothèque de prompts.